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Consultoria 2017-11-23T17:55:27+00:00

Consultoria Florestal

A rentabilidade e a competitividade das organizações, que garantem sua perenidade com sucesso, são impactados diretamente pela qualidade e eficiência dos seus processos de negócios.

Neste contexto, a INFLOR pode ajudar sua empresa a desenvolver uma gestão apropriada dos processos, empregar uma cadeia de valor agregada, passível de ser ajustada através de melhorias contínuas e com isso se manter competitiva.

Áreas de atuação

Análise de Processos

Realizamos mapeamentos, modelagens e desenhos de processos florestais para aprimorar a sua gestão.

Com a utilização das integrações das ferramentas ARIS e SAP NetWeaver, podemos implementar a gestão de processos de negócio de forma rápida e com baixos custos, através da utilização de modelos de referência, melhores práticas, ferramentas de engenharia reversa e metodologia BPM capazes de flexibilizar a organização e possibilitar o alinhamento entre a tecnologia e os processos de negócio.

Essa abordagem, associada às nossas soluções florestais e aos nossos modelos de referência de processos de gestão florestal, comprovadamente aporta um eficiente leque de aceleradores para a construção e manutenção de uma solução diferenciada.

Onde podemos lhe ajudar:

  • Planejamento Estratégico de Plantio, Exaustão e Fomento
  • Planejamento/Controle Orçamentário
  • Planejamento de Demanda
  • Planejamento de Colheita
  • Planejamento de Plantio
  • Planejamento de Viveiro
  • Planejamento de Silvicultura
  • Planejamento e Execução de Transporte
  • Fomento
  • Orçamento de Investimentos
  • Orçamento de Manutenção
  • Silvicultura
  • Estradas
  • Manutenção de Ativos
  • Viveiro
  • Colheita
  • Custeio
  • Pagadoria

Cadeia de Valor Florestal

Análise da cadeia de processo florestal de sua empresa utilizando as melhorias práticas de gestão florestal existente. O resultado desse trabalho aponta melhorias possíveis tanto nos processos quanto nos sistemas de informação.

Realizamos diagnósticos e avaliações comparativas (gap analysis) das práticas sistêmicas relativas a operação e os processos de gestão florestal incorporados nos sistemas da INFLOR. Os resultados apresentados tem o objetivo de contribuir com o avanço da estratégia de implementação de um sistema de gestão florestal integrado, bem como a adoção de melhores práticas e inovações disponíveis para o setor.

A sua empresa vai entender mais claramente como um sistema integrado de gestão de operações e suporte à decisão florestal, pode auxiliar os gestores a planejar e controlar as atividades florestais como um negócio eficiente, competitivo e rentável.

Desta forma, sua empresa poderá adotar as mesmas práticas das maiores e mais bem sucedidas organizações do setor florestal no mundo, obtendo mais integração e padronização de processos, planejamento de ações, rastreabilidade de custos e o monitoramento de indicadores de gestão.

PDF (Plano Diretor Florestal)

Uma estratégia de crescimento baseada no conhecimento, na tecnologia e na inovação

Conte com a INFLOR para lhe apoiar na construção do plano diretor florestal estratégico de sua empresa e tenha um roadmap de evolução dos processos florestais.

Porque o PDI Florestal?

O PDI tem o objetivo de avaliar a aderência da arquitetura atual de hardware e software, da automação de processos e das soluções de telecomunicações com as melhores práticas disponíveis no mercado e com a visão de futuro para a tecnologia.

O que avaliamos:

  • Arquitetura atual de hardware e software
  • Automação de processos
  • Soluções de telecomunicações
  • Sistemas de informação e gestão
  • Monitoramento da Floresta

Metodologia de trabalho

PDIFlorestal

A INFLOR é líder no mercado de sistemas para a gestão florestal

Tecnologia completa e exclusiva para o gerenciamento de ativos biológicos.

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